高盛分析师RonaldKeung：能否请管理
能否请管理层与我们分享一下Keeta在海外市场的进展以及未来的扩张计划？Keeta相比其他本土外卖配送公司有哪些优势？考虑到公司需要配置资源来应对国内外卖市场的激烈竞争，公司是否考虑调整目前的海外业务扩展与投资节奏？王兴：感谢您对Keeta业务的关注。汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入
当然，目前一切都还处于非常早期的阶段，我们目前还没有太多细节可以分享我们已经看到，1亿订单量不再是一个长期目标，而是一个可以实现的日均订单量自2018年以来，我们一直在通过不同业态在食品杂货领域开展业务、进行投资我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上，同时也建立在餐厅配送的基础上虽然不同细分市场的竞争程度不同，但我们相信我们的努力将有助于引导市场、加速市场的增长通过与外部商家合作，我们将为我们的会员提供更多优质权益，同时让商家能够精准触达目标客户因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态举例来说，活动期间，美团平台上白酒品类的GTV增长了10倍以上，平均配送时间为28分钟我始终相信，当业务发展到一定规模并能保持良好的整体效率时，届时我们就能够实现低个位数利润率，大约会在3%上下我们也相信，这能帮助我们扩大市场、提升销量，从长期来看提升单位经济效益，为消费者、商家和外卖员带来更高、更多的价值
能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。如今，
